– Situer la notion de projet.
– Identifier l’intérêt du projet dans le contexte donné.
– La gestion du changement.
– Les spécificités méthodologiques du projet. (Conception, organisation, réalisation, finalisation, évaluation, communication).
– Le process de mise en oeuvre d’un projet.
– Mesurer et prévenir les risques dans le bon déroulement d’un projet.
– S’approprier le concept de projet.
– Définir la notion de projet.
– Identifier les différentes étapes du projet.
– Disposer d’éléments théoriques et d’outils dédiés à la conduite de projet.
Professionnels en situation de conduite de projet.
– Alternance d’apports théoriques et pratiques.
– Partages d’expériences.
– Remise d’un support de techniques et d’outils.
– Grille d’évaluation.
– Attestation de fin de formation.
– Présentiel-distanciel.
6 à 12 personnes.
450 €
22 – 23/09/2022.
Isabelle BARTHELEMY, Ingénieure FPC / i.barthelemy@polaris-formation.fr
Caroline VALETHOU, secrétaire pédagogique / c.valethou@polaris-formarion.fr
La clôture des inscriptions a lieu lorsque le stage est complet (8 à 20 personnes selon la formation).
