Formation professionnelle continue : Maîtriser la conduite de projet

Programme de la formation

Jour 1 : Le contexte préparatif au projet.
– La notion de projet. 

– La gestion du changement. 

– L’Avant projet. 

– La lettre de mission. 

– La validation. 

– La structure du projet.

Jour 2 : La mise en œuvre du projet.
– Le chef de projet. 

– L’équipe projet. 

– Les réunions de l’équipe projet. 

– Le suivi des tableaux de bord. 

– La communication. 

– Le bilan.

 

Objectifs :

– Définir la notion de projet et les différents niveaux. 

– Repérer les différents acteurs et leurs enjeux. 

– Identifier les  4 étapes d’un projet (méthode O.D.S.A). 

– Identifier les différents process d’un projet.

 

Prérequis / Public ciblé :

Toute personne en situation de conduite de projet.

 

Modalités pédagogiques – évaluation :

– En début d’action l’intervenant procédera au recueil des attentes des participants pour préciser ensuite les objectifs de la formation. 

– Favoriser les apprentissages et l’implication de chaque participant. 

– Méthode participative afin de permettre aux participants d’évoquer leurs propres expériences qui serviront de cas pratiques tout au long de l’intervention.

– Cas concrets, situations professionnelles. Recueil de satisfaction des participants. Remise d’une attestation individuelle de formation.

 

Nombre de personnes :

6 à 12 personnes maximum.

 

Coût :

450 € les 2 jours  par participant.

 

Dates :

4 et 5 mai 2020.

10 et 11 décembre 2020.

 

Contact :

Isabelle BARTHELEMY, Ingénieure FPC
i.barthelemy@polaris-formation.fr

Pour vous inscrire :

vous disposez d’un bulletin d’inscription individuelle et collective
sur demande par mail à l’adresse suivante : accueil.isle@polaris-formation.fr
La clôture des inscriptions a lieu lorsque le stage est complet (8 à 20 personnes selon la formation).