Formation professionnelle continue : Prendre des fonctions de cadre

Programme de la formation :

Jour 1 : Prendre la mesure de son nouveau poste

– Identifier sa fonction hiérarchique au sein de l’institution.  

– Définir et affirmer sa place (clarifier le champ des missions et la nature des activités). 

– Ajuster son rôle pour conserver la juste distance (partager avec sa hiérarchie les enjeux du poste et les objectifs à atteindre). 

– Se situer dans les évolutions d’un secteur en identifiant les enjeux et les défis qui se posent aux cadres. 

– Établir une relation de confiance avec ses collaborateurs.

Jour 2 : Endosser sa nouvelle posture de manager

– Identifier leurs ressources pour impulser une dynamique collaborative et maintenir la cohésion d’équipe. 

– Connaître son propre style de management (écoute, observation, reformulation, signes extérieurs, look, gestuelle, propos). 

– Savoir déléguer (bienveillance, reconnaissance, transparence, concertation). 

– Maîtriser les outils de l’évaluation (l’entretien d’évaluation, définir et diffuser des indicateurs de pilotage et  de performance). 

– Identifier les résistances au sein d’une équipe.

– Gérer les conflits (désaccord et résistance, travail intergénérationnel, personnalités difficiles). 

– Conserver la maîtrise de soi.

 

Objectif :

– Saisir et s’approprier les responsabilités liées au statut de cadre.
– Apprendre à construire une relation de confiance : le rôle du pouvoir dans l’institution.
– Identifier et appréhender les situations « classiques » dans la fonction : apaiser les tensions.
– Assumer son Leadership.

 

Prérequis / Public ciblé :

Cadre nouvellement en poste ou prochainement nommé dans le secteur social et médico-social.

 

Modalités pédagogiques – évaluation :

– Alternance d’apports théoriques et d’outils opératoires.
– Résolution de situations en contexte professionnel.
– Cas concrets, situations professionnelles. Recueil de satisfaction des participants. Remise d’une attestation individuelle de formation.

 

Nombre de personnes :

6 à 12 personnes maximum.

 

Coût :

450 € les 2 jours  par participant.

 

Dates :

6 et 7 mai 2020.

3 et 4 décembre 2020.

 

Contact :

Isabelle BARTHELEMY, Ingénieure FPC
i.barthelemy@polaris-formation.fr

Pour vous inscrire :

vous disposez d’un bulletin d’inscription individuelle et collective
sur demande par mail à l’adresse suivante : accueil.isle@polaris-formation.fr
La clôture des inscriptions a lieu lorsque le stage est complet (8 à 20 personnes selon la formation).